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北京市自来水集团有限公司的供水简史
1、年4月，清政府成立了“京师自来水股份有限公司”，开始筹建京城第一座水厂――东直门水厂，1910年1月水厂工程全部完工，同年3月正式投入生产，日供水能力87万立方米，供水管线147公里，供水范围“内以禁城为止，外以关厢为限”。
2、北京自来水的历史可以追溯到古代，早期人们主要依靠浅层地下水，如东周的瓦井和汉唐时期的砖井。元大都时期，井水成为主要的生活水源。然而，水质问题日益突出，咸苦且不卫生。进入20世纪，维新思想和洋务运动的影响促使人们提议建设自来水厂。
3、年至2001年，北京华夏源洁环保设备有限公司成立，正式涉足水务行业，专注于水泥池防腐项目，并开始生产不锈钢水箱变频供水设备，为初期发展奠定了基础。
4、年新中国成立后，随着城市供水事业的飞速发展，中国的水表工业也随之崛起。1955年起，上海、北京、天津、南京、武汉和广州等地的自来水公司开始自主研发水表。
5、去底北京市自来水集团公司下发了关于禁止使用镀锌钢管，推荐使用钢塑管的通知，建设部也于今年3月18日发布的《建设部推广应用和限制禁止使用技术》中也规定了普通塑料管在高层建筑中仅适用于横管，这些规定的出台将促进钢塑管的发展。
酒店销售简短工作总结
由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的销售部散客入住率为xx%，我们加大商务客人的销售力度，拜访重要公司签署商务协议，同时根据季节的不同制定不同的销售方案，有针对xx的走访客户，比如旅游旺季，我们把地接团队较好旅行社认真的回访与沟通，x月份至x月份大部分摩托车会议召开，我们及时的与经销商联系。
酒店将销售部人员进行调整，不断扩充销售队伍，增强了在岗人员竞争上岗意识和主动销售的工作责任心。销售部领导班子分析，提升销售业绩主要是管理好销售人员，下达科学、合理的销售指标，激励大家的工作责任心和主动性。 客源构扩展。
现在将20xx年的工作总结如下。 会议接待方面 营销部至成立之初，酒店领导就将会议接待的完成情况确立为考核营销部工作的重要指标，为此营销部力求重点突破，全力以赴以确保全年经营目标的完成。营销部克服了人员不足，工作量大，会议场地局限及相关设施设备老化等诸多困难，圆满完成年初制定的的经营目标。
值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。 科学决策，齐心协力。
全国每年大约要浪费多少电
中国一年浪费的电量是一个相当庞大的数字。据统计，每年由于能源利用效率不高以及管理和技术等多方面的原因，中国浪费的电量可达数亿千瓦时。在中国，由于部分电器设备老化、使用不当以及监管不力等原因，导致了大量的电力资源浪费。
正常情况，全球每年所消耗的电量大概等于25万亿度电左右，所以一年的用电量大概就是1000公斤的电。因为全球一年的用电量总规模已经达到25721吉瓦时（约27万亿度），中国是世界上用电量最多的国家，占到了全球总用电量的29%。相比之下，美国这一比例为15%。
根据查询国家统计局信息显示，2017年，全国全社会用电量为3万亿千瓦时。2018年，全国全社会用电量为8万亿千瓦时。2019年，全国全社会用电量为2万亿千瓦时。2020年，全国全社会用电量为5万亿千瓦时。2021年，全国全社会用电量为3万亿千瓦时。
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